鱼台县科技局多措并举做好绩效管理“提质增效”

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记者 康岩

今年以来，鱼台县科技局认真执行省、市、县绩效管理“提质增效” 行动，围绕实现预算和绩效管理一体化，采取多项措施推进抓实预算绩效考评管理，取得了明显成效。

自年初开始，鱼台县科技局开展全局预算绩效管理工作专题探讨，成立了预算绩效管理工作领导小组。配备专职人员负责局财政预算绩效管理的组织和协调工作，为预算绩效管理工作有效开展供应了组织和人才保障。

把制度建设作为开展绩效管理工作的关键环节，依据国家、省、市和区有关文件要求，结合全局工作实际，制定印发了《鱼台县科学技术局专项资金绩效评价管理办法》，详细明确了绩效评价范围、绩效评价应遵循原则、绩效评价的内容、绩效评价的主要依据，为建立科学、规范、高效的财政资金运用和管理体系供应了制度保障。

主动参与县财政局组织的学习培训活动，系统地学习绩效管理工作的相关政策和文件精神。召开预算绩效管理工作布置会，在会上要求各科室要仔细实行好我县对预算绩效管理工作的部署和要求，充分认识预算绩效管理工作的重要性，主动协调相关工作人员做好相关工作，务求取得实效。注意与其他单位的业务沟通，相互借鉴，切实增加了绩效工作人员的业务水平。

鱼台县科技局在预算绩效管理方面，初步构建起预算绩效管理体系基本框架。预算绩效目标全覆盖。重点突出预算绩效目标管理的龙头作用，逐年扩大绩效目标管理范围，实现预算绩效目标管理全覆盖。强化监督管理，提升责任意识。按照“谁支出、谁负责”的原则，落实绩效运行监控主体责任，建立绩效管理成果挂钩机制，将绩效评估结果与新政策和项目的设立、绩效目标与预算编制、绩效运行监控情况与财政资金执行调整、绩效评价结果与预算安排等挂钩，积极推进绩效动态监控。精准开展专项资金绩效评价。为保证绩效目标的执行效果，我单位积极开展绩效评价。通过绩效评价提高了部单位使用财政资金的绩效意识，强化部门支出责任。加强绩效评价结果应用。结果应用是推进资金绩效管理工作的关键。我单位将绩效目标评审意见作为当年预算安排、年度预算调整、进入财政预算项目库的重要依据。